21Août
Chapitre 3 – Les premiers recrutements
Le premier recrutement… c’est vous !
Les premiers stagiaires ou apprentis
Les premiers collaborateurs
Le management d’équipe et ses outils
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Quizz
1/ Lorsque l’entrepreneur recrute, l’un des enjeux les plus complexes est :
- Le coût financier du recrutement dû aux charges sociales
- La mise en place d’un comité du personnel
- Apprendre à déléguer
2/ Dans le business plan il faut intégrer la rémunération du dirigeant :
- Dès le premier mois d’activité, car vous ne bénéficierez d’aucune aide
- À partir de la deuxième année, car vous bénéficierez certainement de l’allocation chômage ou de fonds accumulés lors de vos précédentes expériences en première année
- En troisième année, car la rentabilité de l’entreprise vous permettra de vous verser des dividendes les premières années
3/ Lorsque l’on recrute des stagiaires ou apprentis :
- Cela permet d’avoir de la main-d’œuvre qualifiée très rapidement
- Cela permet d’avoir de la main-d’œuvre pour faire les tâches à faible valeur ajoutée
- Cela permet d’avoir des collaborateurs motivés à coût réduit, mais il faut s’engager dans leur démarche d’apprentissage
4/ De quelle manière notre entrepreneur a recruté son premier collaborateur ?
- En diffusant une annonce sur Facebook
- En diffusant une annonce au Pôle Emploi
- Grâce à des sites d’emplois spécialisés
5/ Quelles sont les motivations des premiers collaborateurs ?
- Elles sont avant tout salariales
- Ils/elles rechercheront un poste totalement en adéquation avec leurs compétences
- Ils/elles rechercheront à vivre l’aventure entrepreneuriale à vos côtés
6/ Manager ses équipes c’est :
- Leur donner des tâches afin qu’ils/elles les remplissent
- Mettre en place des outils et des moments d’échanges afin de faire émerger les talents
- Laisser une forte autonomie aux collaborateurs afin d’être sollicité le moins possible
Réponses : 1-C 2-B 3-C 4-A 5-C 6-B
