Catégorie : Observatoire

« La démarche entrepreneuriale »

Entreprendre est une aventure humaine avant tout, faite de rencontres et d’opportunités.

La GSC vous propose un MOOC sur la « Démarche entrepreneuriale », à destination des créateurs d’entreprise ou des entrepreneurs en quête d’évolution.

Cette formation va vous permettre d’avoir les clés de réussite pour vos projets, de manière pédagogique et grâce à l’appui de témoignages concrets.

#1 : L’équipe entrepreneuriale. Savoir s’associer : de l’idée à l’équipe

#2 : Le financement. L’objectif d’une entreprise : générer du chiffre d’affaires

#3 : Les premiers recrutements. Entreprendre : une aventure collective

#4 : Le statut juridique. Le choix du statut juridique : anticiper au maximum les différents niveaux de risque

#5 : Savoir s’entourer. L’importance du réseau

Ils interviennent:
Augustin Neuve-Eglise – New-Church Conseil / Sébastien Tanguy – Testapic / Frédéric Mugnier – Faguo / Emmanuel Amon – Viareport / Eve Chegaray – Coach en communication / Vincent Lefèvre – Resurgo conseil / Bénédicte Sanson – Moovjee / Emmanuel Libaudière – Réseau entreprendre / Aurélien Banon – Bpifrance / Maître Arnaud Clerc – Associé du Cabinet Lafarge / Benjamin Wattine – Sowefund / Sébastien Matykowksi – Capiva

Savoir s’associer : de l’idée à l’équipe
Trouver ses associés
Complémentarité
Compétences

Quizz

1 / Un investisseur préférera attribuer des fonds à :

1. Une idée très bonne
2. Un projet porté par une équipe entrepreneuriale cohérente avec ses enjeux
3. Une équipe regroupant toutes les compétences nécessaires au projet

2/ Une « bonne » équipe entrepreneuriale c’est :

1. Une association basée sur des relations amicales
2. Une association basée sur un mix de compétences
3. Une association complémentaire sur les compétences et la personnalité

3/ Notre entrepreneur a rencontré l’un des membres de son équipe :

1. Dans son club de football
2. Lors d’une soirée networking
3. À l’école

4/ Dans la vie de l’entreprise, les associés doivent :

1. Tous occuper la fonction de dirigeant
2. Définir une fonction et un périmètre précis pour chacun
3. Seuls quelques associés doivent avoir une fonction opérationnelle, les autres étant dans la stratégie

5/ Il est possible de proposer des actions dans l’entreprise à une personne qui apporte un service si :

1. Le besoin est ponctuel tel le développement d’un site web vitrine
2. La personne s’engage à fournir un apport à l’entreprise sur le long terme
3. La personne vous a recommandé auprès d’un client

6/ L’une des clés principales de réussite dans une association est :

1. La répartition équilibrée des parts ou actions entre associés
2. La capacité des associés à communiquer entre eux afin de maintenir leur relation
3. La hiérarchie entre les associés

Réponses : 1-B 2-C 3-A 4-B 5-B 6-B

Love Money
Prêt d’honneur
Crowdfunding
Banques – Appréhender les garanties lors de prêts
Business Angels & Fonds d’investissement

Quizz

1/ L’objectif financier d’une entreprise est de :

1. Faire des emprunts bancaires
2. Lever des fonds
3. Réaliser du chiffre d’affaires

2 / Lorsque l’on réalise un plan d’affaires, il faut :

1. Étudier son marché et définir sa stratégie avant d’évaluer l’aspect financier
2. Calculer le coût de son produit/service puis réfléchir à une stratégie
3. Aligner son prix sur la concurrence puis vérifier la rentabilité

3/ Pourquoi la campagne de crowdfunding de notre Entrepreneur peut s’apparenter à du love money :

1. Car ce sont des dons qui ont permis de réussir sa campagne
2. Car ce sont les proches des fondateurs qui ont été les premiers investisseurs
3. Car ils ont été financés par leurs conjoints

4/ Les prêts d’honneur sont :

1. Des prêts bancaires que l’on rembourse lorsque l’on en a les moyens
2. Un accompagnement financier et humain qui vous permettra de faire un effet de levier sur un prêt bancaire
3. Un prêt effectué auprès des membres de votre famille

5/ Pour réussir une campagne de crowdfunding, vous devez :

1. La coupler avec une campagne de communication importante
2. Avoir un bon produit ou service
3. Choisir la meilleure plateforme de crowdfunding

6/ Quel est le rôle de Bpifrance :

1. C’est une banque d’État qui permet d’ouvrir un compte bancaire plus facilement
2. C’est un organisme de cautionnement des prêts bancaires
3. C’est un organisme qui cautionne et finance le développement des entreprises

7/ Les fonds d’investissement et les Business Angels vont vous permettre :

1. De remplacer les autres systèmes de financement et d’aller plus vite
2. D’obtenir de l’argent le temps de mettre votre idée sur le marché
3. D’accélérer votre développement grâce à de l’argent et de l’expertise

Réponses : 1-C 2-A 3-B 4-B 5-A 6-C 7-C

Le premier recrutement… c’est vous !
Les premiers stagiaires ou apprentis
Les premiers collaborateurs
Le management d’équipe et ses outils

Quizz

1/ Lorsque l’entrepreneur recrute, l’un des enjeux les plus complexes est :

1. Le coût financier du recrutement dû aux charges sociales
2. La mise en place d’un comité du personnel
3. Apprendre à déléguer

2/ Dans le business plan il faut intégrer la rémunération du dirigeant :

1. Dès le premier mois d’activité, car vous ne bénéficierez d’aucune aide
2. À partir de la deuxième année, car vous bénéficierez certainement de l’allocation chômage ou de fonds accumulés lors de vos précédentes expériences en première année
3. En troisième année, car la rentabilité de l’entreprise vous permettra de vous verser des dividendes les premières années

3/ Lorsque l’on recrute des stagiaires ou apprentis :

1. Cela permet d’avoir de la main-d’œuvre qualifiée très rapidement
2. Cela permet d’avoir de la main-d’œuvre pour faire les tâches à faible valeur ajoutée
3. Cela permet d’avoir des collaborateurs motivés à coût réduit, mais il faut s’engager dans leur démarche d’apprentissage

4/ De quelle manière notre entrepreneur a recruté son premier collaborateur ?

1. En diffusant une annonce sur Facebook
2. En diffusant une annonce au Pôle Emploi
3. Grâce à des sites d’emplois spécialisés

5/ Quelles sont les motivations des premiers collaborateurs ?

1. Elles sont avant tout salariales
2. Ils/elles rechercheront un poste totalement en adéquation avec leurs compétences
3. Ils/elles rechercheront à vivre l’aventure entrepreneuriale à vos côtés

6/ Manager ses équipes c’est :

1. Leur donner des tâches afin qu’ils/elles les remplissent
2. Mettre en place des outils et des moments d’échanges afin de faire émerger les talents
3. Laisser une forte autonomie aux collaborateurs afin d’être sollicité le moins possible

Réponses : 1-C 2-B 3-C 4-A 5-C 6-B

Et si je lançais mon activité ?
Quel statut au lancement du projet ?
Le statut auto entrepreneur
Le statut de société
Préparer son développement
Le processus de création d’entreprise

Quizz

1/ Le statut juridique de l’entreprise :

1. Doit être choisi au démarrage de l’activité et sera fixe
2. Pourra évoluer au fur et à mesure du développement de l’activité
3. Est encadré afin que chaque type d’activité soit soumis à un statut juridique en particulier

2/ Afin de tester son marché, il est préférable :

1. De démarrer son activité sans statut juridique pendant quelque temps afin de vérifier son modèle économique
2. De déposer au moins son nom de domaine sur internet afin de protéger sa marque
3. De souscrire au statut de micro entreprise afin de déclarer son activité

3/ Le risque majeur lié à la constitution d’une entreprise en entreprise individuelle est :

1. L’impossibilité de développer son activité au-dessus de certains seuils de chiffre d’affaires
2. Le lien étroit qui subsiste entre le patrimoine de l’entreprise et le patrimoine personnel de l’entrepreneur
3. L’impossibilité de recruter des collaborateurs

4/ La différence la plus importante pour l’entrepreneur entre la SARL et la SAS est :

1. La SARL ne permet pas d’avoir plusieurs associés
2. La SAS est plus souple et permet de mieux régir les relations entre associés
3. La SARL est réservée aux entreprises familiales

5/ L’entrepreneur peut-il télécharger ses statuts sur internet

1. Oui afin d’avoir une vision sur le contenu des statuts, mais il est préférable de s’entourer d’un avocat afin de finaliser la rédaction
2. Surtout pas, car ils ne sont pas rédigés par des juristes
3. Oui sans problème, ils sont généralement suffisamment construits pour un dépôt de société simple

6/ Afin d’obtenir un kbis il faudra :

1. Choisir son statut juridique et informer le tribunal de commerce de la création de l’entreprise
2. Faire une déclaration sur internet regroupant vos informations personnelles et vos statuts
3. Rédiger ses statuts, publier une annonce légale, ouvrir un compte bancaire provisoire puis déposer son dossier au greffe du tribunal de commerce ou au Centre de Formalité des Entreprises

Réponse: 1-B 2-C 3-B 4-B 5-A 6-C

Mon premier réseau
Savoir se comporter en réseau
Les événements
Les associations d’entrepreneurs
Les organisations patronales et les institutions
Les structures d’accompagnement

Quizz

1/ Le premier réseau de l’entrepreneur se constitue généralement :

1. Dans son premier cercle (famille, amis, anciens collègues de travail)
2. Sur les réseaux sociaux
3. Lors de soirées networking

2/ Lorsque vous entamez une démarche de networking vous allez devoir :

1. Apprendre à devenir très extraverti(e) afin de rencontrer toutes les personnes nécessaires à l’aboutissement de votre projet
2. Bien préparer son introduction pour capter l’attention de l’interlocuteur afin d’être concis et initier la discussion
3. Préparer son discours afin de pouvoir présenter toute votre entreprise et l’ensemble de ses offres à chaque personne rencontrée

3/ Quel est l’intérêt pour l’entrepreneur d’entrer dans une démarche de mentorat :

1. Accélérer son business en demandant à son mentor d’ouvrir son réseau d’affaires
2. Permettre au mentor d’investir dans l’entreprise pour accélérer sa croissance
3. Confronter sa vision du projet et ses enjeux quotidiens au regard d’un entrepreneur d’expérience dans son domaine d’activité

4/ Les associations d’entrepreneurs permettent :

1. De faire du chiffre d’affaires supplémentaires entre les membres
2. De vaincre la solitude de l’entrepreneur en étant entouré de ses pairs, d’être visible auprès des médias et parfois de générer des opportunités d’affaires avec les autres membres
3. De soutenir la communauté entrepreneuriale

5/ Les organisations patronales et les institutions ont un rôle :

1. Uniquement de lobbying auprès des pouvoirs publics
2. De suivi de la vie de l’entreprise en leur proposant des moments d’échanges entre les entrepreneurs, en leur donnant des outils de développement et en communiquant sur leurs actions
3. De promotion de l’entrepreneuriat en France

6/ Quel est le rôle d’une structure d’accompagnement type incubateur, pépinière ou accélérateur.

1. Elles ont chacune un rôle bien précis, selon le niveau d’avancement de l’entrepreneur, réparti sur l’accompagnement, l’hébergement et le financement.
2. Il est assez similaire, leur rôle est surtout orienté sur les locaux mis à disposition
3. Elles s’occupent de la mise en réseau des entrepreneurs entre eux

Réponses : 1-A 2-B 3-C 4-B 5-B 6-A